En el año 2021, Grupo CAP fue reconocida dentro del 12% de las empresas minero siderúrgicas más sostenibles del mundo y quedó listada en el Dow Jones Sustainability Index (Mercados Integrados Latinoamericanos).
Esta semana se anunció que CAP, empresa chilena integrada en toda la cadena del valor del hierro y del acero, fue seleccionada entre las empresas líderes en sostenibilidad en el mundo, incorporándose por primera vez al Sustainability Yearbook 2022, medición anual que realiza S&P Global y que evalúa el aporte y progreso en temas ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) de las empresas a nivel mundial.
Este año, más de 2.000 empresas, que representan cerca del 45% de la capitalización del mercado global, participaron en la evaluación de sostenibilidad corporativa. La principal condición para que las firmas sean incluidas como miembro en el Yearbook, es lograr una puntación que esté un 15% por encima de nivel de desempeño en sostenibilidad que el resto del sector, así como obtener unos resultados que estén al mismo nivel que el 30% de las empresas con mejor desempeño de su industria, tanto en el plano ambiental, como social y de gobernanza.
El gerente Legal y de Sostenibilidad de CAP, Stefan Franken, celebró la incorporación en el Sustainability Yearbook 2022 y señaló que “durante los últimos dos años la compañía ha experimentado importantes avances en la gestión de la sostenibilidad. Lo más relevante es que el año 2020 definimos una estrategia de crecimiento sostenible, que pone a la sostenibilidad en el centro de todas nuestras decisiones de negocio. En esa línea, diseñamos un modelo de sostenibilidad, transversal a todas nuestras empresas, donde se definen las directrices fundamentales y objetivos para alcanzar un crecimiento sostenible.”
El ejecutivo agregó que “en el marco de la estrategia de crecimiento sostenible del Grupo CAP, estamos estableciendo metas para reducir nuestra huella hídrica y de carbono, y contribuir al desafío de contrarrestar el cambio climático. Y de esta forma, colaborar también al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)”.
Además de CAP (Chile), forman parte del Yearbook 2022, en la categoría Steel, empresas como Hyundai Steel Company (República de Corea), Fortescue Metals Group Limited (Australia), Schnitzer Steel Industries, Inc. (Estados Unidos), Tata Steel Limited (India), China Steel Corporation (Taiwan), Corporación Aceros Arequipa S.A. (Perú), Outokumpu Oyj (Finlandia) y Magnitogorsk Iron & Steel Works (Rusia).
Avances de Grupo CAP
Durante 2021, Grupo CAP anunció distintas iniciativas para disminuir su impacto al medio ambiente, como por ejemplo, el proyecto de Compañía Minera del Pacífico (CMP) en Huasco, para reemplazar el suministro actual de combustible de Planta de Pellets por gas natural, lo que permitirá reducir en 44% las emisiones de los gases de efecto invernadero en esa planta, y el desarrollo de un prototipo de planta de hidrógeno verde en Compañía Siderúrgica Huachipato (CSH), con la finalidad de reemplazar combustibles fósiles e innovar en la producción futura de aceros verdes. El principal objetivo de la propuesta es implementar una planta que contribuya a la descarbonización del proceso productivo de Siderúrgica Huachipato, mediante la integración y uso paulatino del H2V.
Del mismo modo, CSH cumplió en enero de 2022 un año abasteciéndose en un 100% de energía eléctrica proveniente de fuentes renovables certificadas, correspondiente al suministro de 420 GWh/ año.
La moción, patrocinada por los Senadores Juan Castro, Rodrigo Galilea y Kenneth Pugh, modifica el Código del Trabajo, con el objeto de permitir pactos sobre distribución de jornada de trabajo entre empleador y trabajador.
El proyecto de ley expone que la libertad de trabajo, consagrada en el artículo 19 N°16 de la Constitución, comporta la facultad del trabajador para determinar, de común acuerdo con el empleador, las condiciones en que deba ejecutarse su tarea y para optar por las modalidades que al respecto establezca el ordenamiento laboral.
Con el objeto de ampliar estas facultades para el trabajador, de forma tal que este pueda ejercerlas en colaboración con el empleador y de la forma que mejor convenga a sus particulares circunstancias e intereses, señala que se hace preciso incorporar al Código del Trabajo nuevas herramientas conducentes a ese objetivo.
De esta manera, propone modificar el Código del Trabajo para hacer posible la distribución de la jornada laboral semanal en cuatro días a la semana, la cual actualmente no puede distribuirse en menos de cinco ni más de seis días.
Prevé que, en caso de acordarse dicha distribución, el trabajador no podrá permanecer en el lugar de trabajo más de doce horas continuas, debiendo acordarse una hora de descanso imputable a la jornada, si supera las diez horas, y sin que pueda pactarse la realización de horas extraordinarias en días distintos a los pactado para la jornada ordinaria.
Asimismo, en atención a las distintas realidades en que el mundo laboral se desenvuelve, contempla la posibilidad de pactar sistemas excepcionales de distribución de los tiempos de descanso y de trabajo, cuando por la naturaleza de los servicios prestados no sea posible aplicar las normas sobre jornada ordinaria.
Cuando el sistema excepcional de jornada de trabajo y descanso haya de ser aplicado a trabajadores sindicalizados, el acuerdo deberá ser suscrito con la organización sindical a la que se encuentren afiliados.
Para el caso que el sistema excepcional haya de ser aplicado a trabajadores no sindicalizados, establece que el acuerdo será individual y exigirá, como requisito de procedencia, el consentimiento de, al menos, el 75% de los trabajadores no sindicalizados a quienes les sea aplicable la referida jornada, caso en el cual se podrá hacer extensivo dicho sistema a los demás trabajadores no sindicalizados. Respecto de los trabajadores sindicalizados, dispone que el establecimiento de estos sistemas deberá acordarse con el sindicato correspondiente al que se encuentren afiliados.
En cualquier caso, los pactos que en virtud de estas normas suscriban empleador y trabajador deberán observar ciertas condiciones mínimas, tales como, la jornada ordinaria de trabajo no podrá exceder de 45 horas promedio en cómputo semanal por cada ciclo de trabajo; el trabajador no podrá permanecer en el lugar de trabajo más de 12 horas continuas, considerando la jornada ordinaria, extraordinaria y los descansos; tratándose de faenas ubicadas en centros urbanos, el número máximo de días continuos de trabajo será de 10 días, debiendo otorgar un descanso anual adicional de seis días; entre otras.
Al término del cuarto trimestre, en tanto, los ingresos del Grupo CAP alcanzaron US$ 3.676,9 millones, 37,2% más que lo registrado en el año 2020, mientras que el EBITDA creció 86,2%, alcanzando US$ 1.813,8 millones en 2021.
Según indicó CAP en su análisis razonado, “los mejores resultados en 2021 se explican por el buen desempeño de los segmentos de minería, siderúrgico y de procesamiento de acero del Grupo en comparación con el año anterior, y en particular por los mejores márgenes del negocio minero, como consecuencia del aumento en los precios y de la reducción de sus costos operacionales”.
«Los positivos resultados del ejercicio 2021 son el reflejo de iniciativas enmarcadas en la implementación de una estrategia de crecimiento sostenible para la compañía junto a condiciones favorables del mercado del hierro y acero, tanto en el ámbito nacional como internacional”, señaló el gerente general de CAP, Julio Bertrand.
Desempeño por negocios
Por segmento de negocios, al cierre de 2021 Compañía Minera del Pacífico (CMP)logró una ganancia de US$ 938,5 millones, cifra que se compara favorablemente con la del año 2020, de US$ 448,3 millones. “A pesar de la reducción de 2,4% en los volúmenes de venta de CMP durante 2021, el incremento de 35,7% en el precio realizado llevó a que este segmento incrementara sus ventas valorizadas en US$ 583,3 millones, es decir un aumento de 32,1%”, explicó CAP. La ganancia bruta de este segmento se incrementó en un 82,6%, alcanzando los US$ 1.459,2 millones, en tanto que el EBITDA subió en un 83,1%, llegando a US$ 1.601,9 millones.
En Compañía Siderúrgica Huachipato (CSH), los ingresos totales alcanzaron los US$ 772,9 millones durante el año 2021, un 58,3% más que el año anterior. Estos mayores ingresos se explican por un incremento de un 54,8% en el precio promedio de las ventas de acero (US$ 892,4 por tonelada en 2021 versus US$576,3 por tonelada en 2020), y un aumento de 7,6% de los volúmenes despachados. Por su parte, el EBITDA y la utilidad neta resultaron en US$ 56,6 millones y US$ 11,3 millones, respectivamente.
“A pesar de que los costos de producción de acero aumentaron 36,5% en comparación con el año anterior, principalmente como resultado del incremento en el precio de las materias primas, tales como el pellet de hierro y el carbón metalúrgico, CSH logró revertir los resultados negativos de 2020 a nivel de margen bruto, EBITDA y última línea, viéndose reflejados los esfuerzos de reducción de costos y búsqueda de mayor competitividad, así como del redireccionamiento productivo y comercial a productos de mayor valor agregado”, señalan en CAP. Es así como CSH logró en 2021 un margen bruto de US$ 65,5 millones, equivalente a US$95,7 millones por sobre el obtenido el año 2020.
En el segmento de Procesamiento de Acero, negocio compuesto por Cintac y Promet en Chile, TASA en Argentina y varias filiales en Perú, los ingresos y EBITDA del año 2021 alcanzaron US$ 650,1 millones y US$ 108,8 millones, respectivamente.
Estas cifras representan alzas de 46,2% en las ventas y de 92,2% en el EBITDA respecto del año 2020, lo que se explica principalmente por el aumento de 40,8% en el precio promedio de los productos y servicios que comercializa este segmento de negocios e incrementos en las ventas de productos terminados en un 15%. En tanto, la utilidad neta para este segmento en 2021 alcanzó US$ 44,2 millones, que se compara muy favorablemente con la utilidad neta de US$ 16,5 millones al cierre de diciembre de 2020.
EnCAP Infraestructura, actividad que comprende a la compañía productora y distribuidora de agua desalinizada Cleanairtech Sudamérica (Aguas CAP), la de transmisión eléctrica Tecnocap y el terminal portuario multipropósito Puerto Las Losas, los ingresos durante el año 2021 alcanzaron US$ 99,0 millones, representando un incremento de 3,1% en relación con los registrados el año anterior.
Este martes 25 de enero, nuestro Sindicato PDP, representados por Juanita Carvajal (presidenta) y María C. Ruidiaz (directora) sostuvieron una reunión de carácter protocolar con el Gobernador Regional de Atacama, Sr. Miguel Vargas Correa, quien estuvo acompañado de su asesora territorial, Patricia Contreras.
La reunión, que se llevó a cabo en las instalaciones de Consejo Regional en la ciudad de Copiapó, se realizó una descripción completa de la historia y funciones que desempeña nuestro sindicato. De nuestros logros y temas pendientes, y de cómo nuestra organización ha podido colaborar con las distintas comunidades en donde tiene presencia nuestras operaciones mineras.
El gobernador, además de agradecer el interés de una organización sindical en reunirse con la autoridad regional, explicó la gestión de su gobierno en relación al mundo del trabajo, las actividades que se realizan en torno a las distintas organizaciones sindicales y de cómo estas colaboran en el acercamiento con la comunidad.
El Gobernador Miguel Vargas, nos anticipó que durante el año 2022 se convocará a una mesa de trabajo en el área laboral de la Región, en la que se invitará a distintos sindicatos de trabajadores/as de la Minería. Nos solicitó, como Sindicato PDP, asumir un rol protagónico en la organización y desarrollo de este evento regional, comprometiéndose a realizar el contacto en cuanto se defina la fecha durante el año.
El gobernador de Atacama Sr. Miguel Vargas, fue elegido por votación popular en la primera e histórica elección de Gobernadores Regionales de nuestro país, el 13 de junio del 2021. De profesión Profesor de Historia y Geografía, ha desempeñado cargos como director del SERNAC, Seremi de Economía e Intendente de Atacama los años 2014 y 2017.
Nuestra organización sindical, da comienzo con esta actividad, a un ciclo de reuniones con autoridades políticas y sociales, que tendrán como objetivo participar y colaborar con las distintas comunidades de las regiones en donde tienen presencia nuestras operaciones mineras. Además de posicionar nuestra actividad sindical de forma participativa y opinante en la contingencia regional y nacional.
Como Sindicato PDP hacemos un llamado a nuestras bases a utilizar las distintas instancias de participación democrática que tiene la Convención Constituyente en materias que nos involucran como trabajadores e integrantes de la industria minera.
Como directiva hemos analizado las distintas propuestas publicadas en las plataformas. Con un criterio enfocado en el bienestar de nuestras y nuestros asociados y de la industria, deseamos solicitar el apoyo a dos Iniciativas Populares Constituyentes.
INICIATIVA N° 5614 – PROPUESTA CONSTITUCIONAL DE LOS ENCUENTROS DE «TRABAJADORAS Y TRABAJADORES POR UN NUEVO CHILE»
Iniciativa creada por el Eje Sindical Constituyente, organización que agrupa a distintas organizaciones de trabajadores, asesores y académicos. Mediante una serie de encuentros presenciales y virtuales, crearon la iniciativa que tiene como marco conceptual:
Valor del trabajo
Participación Social
Podrán encontrar más información en los siguientes enlaces:
INICIATIVA N° 20654 – POR UNA MINERÍA SUSTENTABLE PARA CHILE: COMPROMETIDA CON SUS HABITANTES, SUS TERRITORIOS, EL MEDIO AMBIENTE Y LOS DESAFÍOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO
Iniciativa creada por Compromiso Minero, una organización que alberga a 76 organizaciones adherentes. Entre estos hay compañías mineras pequeñas, medianas y grandes; empresas proveedoras de la minería de todos los tamaños; emprendedores del sector minero; asociaciones gremiales que representen a las empresas anteriores; colegios que reúnen a profesionales y técnicos de disciplinas mineras; gremios de otras actividades económicas de regiones mineras; y entidades educativas, de formación, de estudios, de innovación y de tecnología.
Podrán encontrar más información en los siguientes enlaces:
La forma de patrocinar es simple, solo deben ingresar al link de la iniciativa y seguir el paso a paso, con la Clave Única, podrán realizar el apoyo. Desde cualquier plataforma conectada a internet. Se pueden patrocinar hasta 7 iniciativas.
Reiteramos el llamado a informarse y conocer estas propuestas, patrocinar y sumar apoyos para que puedan reunir las 15 firmas que necesitan para estar presentes en la discusión constituyente que se llevará a cabo una vez que venza el plazo de patrocinios, este 01 de febrero del 2022.
Es importante que los derechos de los trabajadores y una minería sustentable, estén presentes en la nueva constitución como conceptos fundamentales, para que, desde ahí, se pueda desprender la nueva legislación que debe ampararse en la nueva carta magna.
¡Participa, y utilicemos estos espacios ciudadanos de gran importancia para el futuro de nuestro país!
Muchas gracias
Sindicato Planta Directiva Profesional y Planta de Ejecutivos Compañía Minera del Pacífico S.A.
Un encuentro virtual sostuvieron hoy, nuestras directoras y directores del Sindicato PDP, con la Gerencia regional y ejecutivos de la CCAF Los Andes, para poder actualizar y conocer los beneficios que esta institución tiene para todos sus afiliados al largo del país.
Por parte de nuestro sindicato, asistieron nuestra presidenta Juanita Carvajal, Yorgo Neyra (tesorero), María C. Ruidiaz (directora) y William Moore (director). Por parte de la CCAF: Nibaldo Ahumada (Gerencia de Relacionamiento), Juan Pesantes (Gerente Suc. La Serena), Pedro Gutiérrez (ejecutivo), Luis Montes (ejecutivo) y Jorge Rojas (Ejecutivo).
La reunión cumplió el objetivo de renovar lazos con la CCAF y poder realizar de mejor manera, la entrega de información de todos los beneficios que presta la caja a sus afiliados, los procedimientos y protocolo establecidos para solicitudes y nominar un ejecutivo encargado de poder atender todos los requerimientos de nuestras socias y socios.
Cabe destacar que el proceso de emergencia sanitaria, llevó a acelerar y mejorar las plataformas de contacto virtual con los afiliados. CCAF Los Andes ha puesto a disposición su plataforma APP MÁS CAJA, disponible en Google Play y App Store, en donde es posible realizar la mayor parte de los trámites, sin tener que asistir presencialmente a una sucursal
Les entregamos el brochure completo de la CCAF Los Andes, donde podrán conocer todos los servicios y prestaciones.
Destacan los servicios financieros, bonos, telemedicina, centros de recreación, entre otros.
El contacto directo con la CCAF es a través del ejecutivo de atención especial:
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